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表现分化观察发现，除了固收投资基金经理外，指数与量化投资也是基金经理“一拖多”的集中区域。而在主动权益投资领域，一位基金经理动辄管理十数只基金的情况比较少见。资料显示，在主动权益投资中，如果出现基金经理“一拖多”的情况，则多数基金产品会围绕相关领域布局，以契合基金经理的专业领域和投资能力圈。以一家基金公司投资研究部总监所管理的12只基金产品为例，其中大多数是偏股混合型产品，主题上多集中在大消费、科技创新等领域，风格上以大盘蓝筹为主。另外，还有一个现象是，如果基金经理中途接手相关基金产品，也多会使得所管理的产品在投资风格、投资领域等方面趋同。例如，一家基金公司旗下的消费主题基金和产业升级基金，在同一位基金经理接手后，其股票仓位、持仓结构等均出现靠拢的趋势。

农业农村部副部长于康震在介绍全国生猪生产形势时表示，12月份出栏肥猪的重量明显增加，表明目前压栏的大猪偏多，春节前这些大猪都将逐步出栏。商业储备、政府储备和进口增加的猪肉都会陆续投放。“我们预计春节期间的猪肉供需总体是平稳的。”编辑：林坚责任编辑：王帅

特别是在2015年时传统建筑装饰行业发展遇到很大瓶颈，金螳螂的设计优势以及乘上互联网快车道让公司不仅马上摆脱了行业困境，并且公司规模更加步上新的台阶。金螳螂对定制精装业务模式进行了完善，与金螳螂·家的业务放入统一平台，2015—2018年金螳螂互联网家装业务营收收入分别为0.27亿元、5.99亿元、19.17亿元、34.32亿元，三年增长了34.05亿元，增长率为12.11倍。随着互联网家装业务和设计业务收入的占比增加，公司整体毛利率呈上升趋势，2018年底整体毛利率19.51%，为历史最高点。

事实上金螳螂从2012年开始销售毛利率就连续7年一直保持在8%以上，稳居行业第一的位置，这得益于公司管理层对于成本的强大管控能力。建筑装饰行业是庞大而又复杂的市场，管理能力不足成为制约发展的重要因素。金螳螂一开始就聘请了职业经理人来打理公司，其中董事长倪林从2004年3月直至2019年4月卸任任期长达15年，同一任期的总经理杨震任期也长达12年，管理层的稳定保持了公司管理策略的连续性。

精装修相应验收标准缺失在走访调查中，记者了解到，为顺利通过网签，部分业主与开发商签订购房合同时纷纷添加补充协议，就房款价格与装修价格单独作出约定。也因此，部分项目业主在后期装修质量方面的权益难以保证。记者从一位普通住宅业主合同上看到，这份双合同前后每平方米差价为1529.83元，总体差价约为263022元。而另一位洋房业主的合同显示，双合同前后每平方米差价2884.45元。

三维丝股权之争遭问询对于此前三维丝令人眼花缭乱的股权置换，深交所于8月26日下发问询函。8月23日，三维丝发布了一系列股权置换公告。值得注意的是，本次被置换出去的厦门珀挺，也是三维丝通过外延式并购得来的子公司。2014年7月，三维丝以自有资金5200万元收购厦门珀挺20%的股权。2016年2月，三维丝以支付现金及发行股份的方式取得厦门珀挺剩余80%的股权，作价7亿元。合并时确认商誉6.56亿元。